Perjalanan Estafet Magelang - Jakarta dengan Rosalia Indah NL 400 [Part 2/2]

Rosalia Indah NL 400 parkir di RM Sari Rasa

Setelah naik Eka dari Magelang dan turun di Kartasura, coba nelpon agen HR lagi, eh ternyata bis-nya udah berangkat :( Clingak-clinguk dulu, sambil buka google maps. Terlihat jarak gua berdiri ke terminal ga jauh-jauh banget. Jalan kaki nyampelah. Eh disebelah ada warung, nanya dulu laah. Dapet jawaban yg gak memuaskan. Dilema, lanjut ke terminal apa melipir ke agen Rosin yg gak jauh dari tugu yg terlewat tadi.

Perjalanan Estafet Magelang - Jakarta dengan EKA 7330 [Part 1/2]

EKA 7330 parkir di Terminal Tidar

Post ini masih bagian dari cerita perjalanan ke Gunung Prau. Cuma ini cerita perjalanan pulangnya, karena gua ke Jakarta-nya numpak bis sendirian, pisah dengan rombongan :D


27 Agustus 2015

Sehari sebelum pulang ke Jakarta. Gua sempetin buat nelpon agen HR Kartosuro, dapet deh tuh seat 1B. Gua start dari rumah neneknya kawan gua jam 10:00. Jalan ke depan kompleknya sampai akhirnya naik angkot untuk ke terminalnya. Angkotnya kosong, speednya juga standar angkot kosong laah. Ternyata dari rumah ke terminal naik angkot durasinya lama juga, 45 menit lah kira-kira. Itu juga pake ngebut sedikit gegara gua nanya "Pak, terminal masih jauh ya?" "Masih mas.." kemudian ngebut dikit :D Selama perjalanan gua baca mantra biar tambah cepet jalannya. Sesekali juga liat jadwal EKA dari Magelang. EKA yg jadwal jam 11:00 Insya Allah masih kekejar lah.

Cerita Perjalanan ke Gunung Prau

Wuwuwuwuwuuuu..... Liburan kampus telah tiba, waktunya kita piknik


Udah jauh-jauh bulan temen-temen gua rencanain buat hiking dan kali ini kita mau hiking ke G. Merbabu. Persiapan sana sini udah siap. Tiket pulang pergi udah ada (kecuali tiket pulang buat gua). Di tiket tertera jadwal keberangkatan ke SMC tgl 22 Agustus. Dua hari sebelumnya yaitu tgl 19 Agustus kita meeting terakhir untuk persiapan keberangkatan. Pulang dari meeting tersebut kita dapet kabar kalo G. Merbabu lagi dilanda kebakaran hutan :(

Ratusan orang dari empat kabupaten di Jawa Tengah dikerahkan untuk memadamkan kebakaran yang melanda Taman Nasional Gunung Merbabu.

Sarwa Pramana, selaku Kepala Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Jawa Tengah, mengatakan mendapat bantuan dari TNI, Polri, serta masyarakat dari Kabupaten Magelang, Kabupaten Klaten, Kabupaten Semarang, dan Kabupaten Boyolali.

Mereka baru dikerahkan sejak pagi mengingat upaya pemadaman api dihentikan pada malam hari karena kondisinya berbahaya.

“Tiupan angin sangat kencang tadi malam. Arahnya ke bawah, mendekati rumah penduduk,” kata Sarwa kepada wartawan BBC Indonesia, Jerome Wirawan.

Kebakaran di Gunung Merbabu dilaporkan mulai berlangsung pada Rabu sore (19/08) lalu. Sejak saat itu, berdasarkan pantauan BPBD Jawa Tengah, api ditaksir telah melalap sedikitnya 25 hektare lahan. Adapun penyebabnya hingga saat ini belum diketahui.

read more and source

Perubahan Organisasi

source

Kehidupan organisasi memiliki sifat yang dinamis atau berubah-ubah, contohnya dalam organisasi bisnis. Perubahan dalam organisasi dapat bersumber dari beberapa hal:

1. Lingkungan eksternal organisasi
Dalam organisasi bisnis, perusahaan-perusahaan saling bersaing untuk mendapatkan pangsa pasar lebih banyak. Dalam kondisi seperti ini perusahaan harus mampu beradaptasi dan harus meningkatkan daya saing agar perusahaan tetap bisa survive. Perusahaan dipaksa untuk melakukan perubahan agar mampu bersaing dengan yang lainnya. Kebijakan politik di mana perusahaan itu berada juga cukup berpengaruh dalam iklim investasi suatu perusahaan.

Tipe Kepemimpinan dan Struktur Organisasi

source

Kepemimpinan

Dalam organisasi yang pernah saya ikuti, mmm...lebih tepatnya sih komunitas, bertipe kepemimpinan demokratis. Karena kita semua anggotanya bebas untuk menyampaikan ide/gagasan demi tercapainya tujuan dari komunitas ini. Tiap 2 minggu sekali diadakan kopdar untuk menjalin komunikasi dan silaturahmi antar anggota

Mengembangkan Kemampuan Manusia Dalam Komunikasi

source

Diungkapkan oleh Jerald Greenberg, seorang profesor Industrial/Organization Psychology, Ohio State university, sekaligus pakar dalam Organizational Behavior (Perilaku dalam Organisasi). Di dalam bukunya yang berjudul Managing Behavior in Organization, beliau menjelaskan bahwa ruang lingkup Perilaku dalam Organisasi berhadapan dengan perilaku manusia dalam organisasinya[1]. Jadi bisa dikatakan bahwa jika ingin memulai melakukan pendekatan terhadap suatu organisasi, maka terlebih dahulu harus memahami perilaku anggotanya dalam organisasi tersebut.